So finden Sie Mitarbeiterschulungssoftware für Ihre Prime-Talente

Top Talent Training Software 6 Tips

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6 Tipps, um eine geeignete Mitarbeiterschulungssoftware zu finden

Viele von uns haben wahrscheinlich diese Artikel über die „Gewohnheiten erfolgreicher Menschen“ überflogen. Und obwohl sie größtenteils generisch und/oder Click on-Bait sind, machen sie einen wichtigen Punkt. Prime-Talente und Leistungsträger gehen anders ans Leben. Ihre einzigartige Sichtweise und Einstellung sind Teil des Grundes, warum sie sich von anderen abheben, und sind wichtige Treiber, um sie voranzubringen. Wie wählen Sie additionally das richtige Trainings-LMS für Ihre außergewöhnlich begabten Teammitglieder aus? Hier sind einige Insider-Tipps, um Mitarbeiterschulungssoftware für Ihre Prime-Talente zu finden.

eBook-Veröffentlichung: Mitarbeiterschulung für Ihre mobile Belegschaft: So maximieren Sie die Vorteile und minimieren die Fallstricke

eBook-Veröffentlichung

Mitarbeiterschulung für Ihre cellular Belegschaft: So maximieren Sie die Vorteile und minimieren die Fallstricke

Dieses eBook kann Ihnen dabei helfen, einen Aktionsplan zu erstellen und Ihre LMS-Einführung zu optimieren, unabhängig davon, wie viele Ressourcen Sie zur Verfügung haben.

1. Befragen Sie sie, um Bedürfnisse und Vorlieben zu ermitteln

Wir haben bereits festgestellt, dass einige dieser Dinge nicht wie die anderen sind. Ihre Unternehmens-Superstars benötigen eine besondere Behandlung. Nicht weil sie wichtiger sind als der Relaxation Ihrer Mitarbeiter, sondern weil sie eine größere Wirkung erzielen können. Sowohl für die Ethical ihrer Kollegen als auch für Ihr Endergebnis. Rufen Sie sie additionally beiseite (persönlich, telefonisch oder über einen sicheren Intranet-Chat). Fragen Sie nach der Artwork der Ausbildung, die sie möchten. Da Sie ihre überdurchschnittliche Kapazität identifiziert haben, können Sie auch einige Ideen von ihnen abprallen lassen. Erklären Sie Ihre Imaginative and prescient für ihren Karriereweg und sehen Sie, was sie denken. Sie können sie auch einladen, eine On-line-Umfrage über das Mitarbeiterschulungs-LMS auszufüllen, um Suggestions-Daten zu sammeln.

2. Führen Sie eine Vorbewertung durch, um Lücken zu lokalisieren

Dieses Gespräch muss nicht warten, bis sie eingestellt werden. Diese Artwork von Stars sind leicht zu erkennen, und Sie erkennen sie ziemlich früh im Interviewprozess. Es ist nie zu früh, sich Gedanken über Ausbildungswege zu machen. Sie sollten diese Artwork von Daten auch von anderen Mitarbeitern einholen. Entwerfen Sie schnelle Quizze oder Umfragen für E-Mail und Useful, die anonym ausgefüllt werden können (wenn sie dies bevorzugen). Ihr Workforce hat eine klarere Sicht auf Ihre Unternehmensprozesse als Sie. Und sie verstehen Herausforderungen eher aus einer praktischen als aus einer theoretischen oder betriebswirtschaftlichen Perspektive. Hören Sie zu, wie sie die Lücken erklären, die sie entdeckt haben, und lassen Sie sie mögliche Lösungen anbieten.

3. Beginnen Sie mit einer Wunschliste

Wenn Sie alles haben könnten, was Sie sich in einem Trainingskurs wünschen, was wäre das? Mehrere Sprachen? Barrierefreiheitsfunktionen für Menschen mit Behinderungen? Visuelle Anpassung? Branding-Möglichkeiten? Offline-Kapazität? Social-Media-Integration? An welchen bestehenden Unternehmensmechanismen muss es sich aus technischer Sicht orientieren? Was ist mit dem Unternehmen, das Ihre Trainingssoftware herstellt? Wie wichtig ist in Bezug auf Politik und Denkweise die „Politik“ seiner Designer, Gründer und Investoren? Erstellen Sie selbst eine breite Liste und bitten Sie dann Ihre Mitarbeiter, sich ebenfalls einzubringen. Lassen Sie sie ihre drei wichtigsten Should-Haves für Schulungssoftware auflisten und führen Sie dann alle ihre Hear zusammen. Wenn mehrere Teammitglieder dieselbe Funktion/Funktion erwähnen, kann es sich lohnen, sie zu Ihrer Einkaufsliste für Mitarbeiterschulungssoftware hinzuzufügen.

4. Betrachten Sie den Kontext und Inhalt

Der Vorteil von explorativen Mitarbeiterbefragungen ist – neben der Datenerhebung – die Retention. Wenn Sie ihr Suggestions entgegennehmen und sie sehen, dass Sie es umsetzen, dann fühlen sie sich gehört und geschätzt. Als solche werden sie wahrscheinlich länger bei Ihnen bleiben. Erweitern Sie diesen Ansatz auf das Coaching selbst. Fragen Sie sie ziemlich früh in ihrer Karriere (und regelmäßig danach), was sie von Ihnen als Chef wollen. Oder was sie von ihrem Job brauchen, um sich persönlich erfüllt zu fühlen. Dies kann umfassendere Dinge umfassen, wie Urlaubstage oder Gleitzeit. Sie können auch spezifischere Fragen stellen, z. B. ob sie praktische Wohltätigkeitsarbeit bevorzugen (z. B. Kriegswitwen besuchen). Oder ob sie lieber einen Fundraising-Marathon machen würden. Fragen Sie auf Schulungsebene, ob sie Bücher, Video, Audio oder persönliche Vorführungen von Experten bevorzugen. Wählen Sie Trainingstools aus, die sich nach ihren Vorlieben richten.

5. Sammeln Sie Suggestions von Ihrem Backend-Workforce

Es sind nicht nur die besten Vertriebs- und Kundendienstmitarbeiter, die Sie berücksichtigen müssen. Denken Sie daran, dass Ihre Administratoren, Entwickler und andere L&D-Teammitglieder die On-line-Schulungssoftware für Mitarbeiter verwenden, um Inhalte bereitzustellen. Sie müssen in der Lage sein, Berichte auszuwerten, Ressourcen schnell zu aktualisieren und mit Prime-Talenten im Frontend in Kontakt zu treten. Aus diesem Grund müssen Sie die Dinge aus ihrer Sicht sehen, bevor Sie in ein neues LMS für die Mitarbeiterschulung investieren. Welche Funktionen benötigen sie, um ihre Arbeit zu erledigen? Welche Elemente könnten ihren Arbeitsablauf unterbrechen? Sie können sie sogar bitten, Ihnen eine Liste mit alltäglichen Aufgaben zur Verfügung zu stellen, für die das LMS erforderlich ist. Verwenden Sie es dann, um eine Mitarbeiterschulungssoftware auszuwählen, die ihren Anforderungen entspricht.

6. Beziehen Sie sie während der Testfahrt mit ein

Sie haben jetzt eine gute Datenbasis, die Ihnen helfen wird, eine Auswahlliste von On-line-Schulungsprodukten zu erstellen. Die meisten modernen Softwareprogramme beinhalten eine kostenlose Testversion, additionally lassen Sie relevante Interessengruppen Ihre Auswahl bewerten. Sie möchten einen Vertreter aus L&D, IT, HR/Admin, Accounts und mindestens einen Supervisor. Dann beziehen Sie reguläre Mitarbeiter aus jeder Abteilung mit ein. Einige von ihnen sollten Ihre Prime-Performer sein, aber auch einige durchschnittliche Mitarbeiter. Schließlich müssen sie die Software program auch verwenden, und sie haben möglicherweise Eingaben, die Sie nicht berücksichtigt haben.

Fazit

Ihr Prime-Expertise verdient nicht nur eine gute Bezahlung und tolle Zusatzleistungen. Sie brauchen auch Werkzeuge, die ihnen helfen, ihre beste Arbeit zu leisten. Es erhöht ihre Arbeitszufriedenheit, was bedeutet, dass sie länger bei Ihnen beschäftigt bleiben. Das ist großartig für Ihr Endergebnis. Wie stellen Sie additionally sicher, dass Ihre Schulungssoftware intestine zu ihnen passt? Befragen Sie ihre Präferenzen in Bezug auf Inhalt und Kontext, einschließlich des Schulungskanals, der das meiste Wissen vermittelt. Bitten Sie sie um eine Wunschliste mit Instruments und Funktionen und lassen Sie sie auf organisatorische Lücken hinweisen, die das Administration möglicherweise nicht bemerkt hat. Sobald Sie eine Auswahlliste erstellt haben, nehmen Sie sie sinnvoll in Ihren kostenlosen Testbewertungsprozess auf.

Wählen Sie die ideale Mitarbeiterschulungssoftware für Ihre Prime-Performer, ohne Seiten mit Suchmaschinenergebnissen durchsuchen zu müssen. Unser kostenloses On-line-Verzeichnis enthält die führenden Plattformen auf dem heutigen Markt, um den Auswahlprozess zu vereinfachen. Sie können Bewertungen lesen, Ihre Prime-Auswahl vergleichen und sehen, welche Anbieter kostenlose Testversionen anbieten.

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