Izzy Fenwick: Reimagining Enterprise – Den største gjelden gjennom tidene

vo0eOEPTF7VWJIXrwFrJ

[ad_1]

Bærekraftig fremtid

Klimakrisen vår er naturens gjeldsinnkrever, og den vil ikke være snill mot fremtidige generasjoner. Det vil holde dem som gisler – med mindre vi investerer i “aksjene”

Mening: Mens vi diskuterer den naturlige verden i forretningstermer fjerner dens iboende livgivende helhetlige verdi, snakker våre kapitalistiske strukturer og systemer dette forretningsspråket flytende. Så det er her jeg skriver i dag.

Som en ung particular person som tenker på fremtiden, og vår nåværende bane som artwork, er det vanskelig å forestille seg en verden uten lammende gjeld, begrense mulighetene våre og true livene våre.

Denne gjelden vil ikke være hire økonomisk. Det vil ikke naked være overgangsgjelden eller tilpasningsgjelden – selv om den gjelden også vil være kolossal. Det er ting vi kan kjøpe oss ut av, males i mange tilfeller vil det være for despatched. Ingen pengebeløp vil få tilbake det vi har tapt – det vi har brukt og det vi har kompromittert.

Slik vi har handlet, og fortsetter å deal with, er vår naturkapital ikke naked dårlig forretning, det er hensynsløs uaktsomhet. Naturkapitalen vår er sløst bort. Vi slår aktivt de som skal overta etter oss konkurs.

Disse fremtidige lederne har allerede tatt utfordringen med å tenke nytt hvordan fremtidens virksomhet ser ut. En fremtid som anerkjenner den iboende, interseksjonelle og holistiske verdien av vår naturlige verden og vår ubestridelige avhengighet av den.

Vi alle, både enkeltpersoner og bedrifter, er avhengige av naturkapital for å leve (bokstavelig talt) og trives (økonomisk). Våre hav, land, mineraler, økosystemer, ferskvann og luft. Vi er også avhengige av tjenestene deres – fra å dyrke maten vi spiser, til å produsere materialene vi bruker til bygninger, medisiner og drivstoff. Insekter bestøver avlingene våre, fugler distribuerer frø, og skogene våre gir naturlig flomvern.

Å betale for tjenester og ressurser er et så grunnleggende konsept i vår forretningsverden, så det er vanskelig å forstå hvorfor det ikke er en commonplace vurdering for hvordan vi behandler miljøet som leverandør. Og selv om det ikke er slik jeg vurderer miljøet, er det den beste analogien jeg har for å kommunisere ansvaret organisasjoner har til den naturlige verden vi alle er en del av.

Pay attention over naturlige tjenester er omfattende, og denne begynner ikke engang å inkludere alle de emosjonelle, mentale og åndelige fordelene vi forbinder med som menneskelige komponenter i disse komplekse naturlige systemene.

Imidlertid er de fleste av tjenestene og den enorme verdien som tilbys av naturen økonomisk usynlig i vår forretningsverden. Vi vurderer dem knapt; vi rapporterer knapt om dem, og vi har ikke klare planer om å tilbakebetale dem. Naked omtale av BNP vil ofte få til å rulle øynene fra yngre medlemmer av samfunnet. Hvordan kan vi verdsette noe som utelukker de grunnleggende systemene som lar det eksistere? Hvordan kan vi være begeistret for BNP-vekst når vi vet at den er systemisk knyttet til ødeleggelsen av alt som gir oss liv?

Så når du tenker på den naturlige kapitalen du er avhengig av, vil du vurdere at organisasjonen din låner eller stjeler?

Hvis vi låner, må vi erkjenne den virkelige regningen og begynne å betale tilbake til naturen for det vi har tatt. Og disse regningene må også betales i valutaen som er av reell verdi for naturen og nye generasjoner – gjenopprette aksjene vi har tatt, bygge inn naturbaserte løsninger og vurdere de bredere økosystemene vi alle opererer innenfor.

For sannheten i saken er at hvis vi ikke begynner å ta det på alvor, vil disse regningene ende opp med å bli den typen regninger vi aldri kan betale oss ut av. Klimakrisen vår er naturens gjeldsinnkrever, og den vil ikke være snill mot fremtidige generasjoner. Det vil holde dem som gisler. Og når vi vurderer de potensielle scenariene for klimaendringer, kommer dette til å føles mye som tortur.

For mange, spesielt i utviklingsland, viser denne torturen seg allerede i matusikkerhet, knappe vannforsyninger, uutholdelig varme og politisk ustabilitet med krig om ressurser og international helse.

Her sitter vi, komfortabelt i de økonomiske systemene som gagner oss i dag, mens de naturlige systemene og menneskene vi ekskluderer underveis er kanarifuglene som tier i kullgruven.

Å betale for tjenester og ressurser er et så grunnleggende konsept i vår forretningsverden, så det er vanskelig å forstå hvorfor det ikke er en commonplace vurdering for hvordan vi behandler miljøet som leverandør. Og selv om det ikke er slik jeg vurderer miljøet, er det den beste analogien jeg har for å kommunisere ansvaret organisasjoner har til den naturlige verden vi alle er en del av.

Og fra et økonomisk synspunkt er dette spesielt kritisk for et land som New Zealand. Vi er en ressursbasert økonomi. Vårt økonomiske system er nesten helt avhengig av begrensede naturressurser. Tretten av våre topp 20 eksportvarer er avhengige av naturkapital, som er mer enn 70 prosent av hele New Zealands eksportinntekter.

Hvordan kan vi være så avhengige av noe som vi ikke aktivt gjenoppretter? Hvorfor er ikke naturbaserte løsninger det første vi tenker på når vi reviderer påvirkningene våre, spesielt når vi tenker på fremtidige generasjoner? Hva slags eksistens vil vi etterlate til dem hvis den naturlige verden har vært så utarmet at det ikke er noe igjen å nyte eller undre seg over, enn si blomstre fra?

Å se naturbaserte løsninger så eksplisitt i utslippsreduksjonsplanen er et stort skritt i riktig retning. Å erkjenne hvor uløselig knyttet klimakrisen vår er med vårt biologiske mangfold og vår naturlige nedbrytning er avgjørende.

Dette er en fantastisk mulighet for alle til å lære om og omfavne den typen dealing with som virkelig forbedrer og gjenoppretter vår naturlige verden. Den typen dealing with som reduserer miljøgjelden vår arv overlater til fremtidige generasjoner.

Tiltak som dette krever samarbeid. De krever at organisasjoner, bransjer, sektorer og systemer forstår den kollektive veien videre. En vei fremover som anerkjenner den naturlige verdenen vi eksisterer i og alle de gjensidige relasjonene vi deler med den på en måte som sikrer at dens fantastiske “aksjer” eksisterer i generasjoner fremover.

For selv om vår naturlige verden ikke er en virksomhet, fortsetter våre kapitalistiske strukturer og systemer å ha presedens.

[ad_2]

admin

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *