5 topptrender som driver datainfrastrukturstrategier, ifølge Gartner

Dette er et travelt år for mange organisasjoner når det kommer til deres datainfrastruktur. Mange implementerer forsinkede oppgraderinger og implementeringer nødvendig av pandemien. Noen ønsker å hoppe foran konkurrentene med nye investeringer. Andre søker forbedrede forhold til kunder og ansatte gjennom teknologi som øker engasjementet.

Adam Ronthal, en analytiker i datahåndteringspraksisen hos Gartner, fortalte i et intervju med VentureBeat hvor de fleste organisasjoner vil investere i datainfrastruktur for resten av 2022 og begynnelsen av 2023.

Når vi snakker om datainfrastrukturinvesteringer, involverer dette all infrastrukturen som kreves for å lagre og delta i å støtte et bredt spekter av databrukssaker, sa Ronthal. Dette kan være både operasjonelle og analytiske brukstilfeller. Det kan også inkludere operasjonelle eller ordrebehandlingstransaksjonelle typer systemer.

“Hvert enkelt bruksområde for information krever vellykket håndtering av disse dataene for å være vellykket. Det er sant uansett om vi bygger applikasjoner, eller driver med datavitenskap, maskinlæring, visualisering, avanserte analyser, datamarkedsplasser, utvekslinger osv. Knowledge underbygger alle tilstøtende områder, og alle forretningsbrukstilfellene som utnytter disse dataene,” Ronthal sa.

Når vi ser fremover, ser Ronthal følgende som de beste trendene som vil drive investeringer i datainfrastruktur for resten av dette året og på vei inn i 2023.

Development 1: Å gå fra en lokal til en skybasert verden

“Skyen vil være topptrenden som underbygger alt annet. Vi ser et skifte i markedet akkurat nå, sa Ronthal. Han bemerket at fjoråret nesten var et vendepunkt bort fra lokale, som er når 50 % av inntektene for markedet for databasestyringssystemer går til skyleverandører. Han forventer at 2022 vil være vippepunktet mot skyen.

“Forhåpentligvis, i prosessen, transformerer vi systemene våre og setter oss opp for modernisering,” sa han.

Development 2: Skyimplementeringer blir mer sammenhengende og helhetlig

“Vi begynner å se skydistribusjoner gjort som sammenhengende og stadig mer helhetlige dataøkosystemtilnærminger,” sa Ronthal. For å illustrere poenget hans delte han et eksempel:

I 2019 omdefinerte Microsoft neste fase av analyse som det den kalte “synastry.” Han forklarte at det nye systemet «forsøker å forene og slå sammen ulike komponenter i analysestakken. Dette gjøres både for utforskende, data-lake-typer av komponenter og for datavarehus.» I utgangspunktet brakte det analyser, styring og sikkerhet beneath én paraply for å fungere sammen på en helhetlig måte.

Siden den gang sa Ronthal at Microsoft har bygget ting som naturlige lenker som gjør det enkelt å innta information fra operasjonelle kilder.

«Så har vi energy enterprise intelligence (BI). Det er også andre økosystemer som dukker opp,” la han til.

Hele økosystemet skal gjøre en organisasjon i stand til å forstå hvordan information brukes og hvordan de passer sammen. Det skal gjøre organisasjonen i stand til å kombinere metadata, observerbarhet, styring, dataintegrasjon og utvidelse.

“Så vi har et veldig rikt og mangfoldig økosystem som kan skaffes fra en enkelt leverandør. Forventningen til kundene er at det naked kommer til å fungere. De forventer ikke å bruke mye tid på å rote med konfigurasjon, sa Ronthal.

Han understreket at økosystemet ikke bør lukkes.

“Det bør være åpent for tredjeparts konkurrenter,” sa Ronthal. “Hvis jeg bestemmer meg for at jeg er all in på Amazon Internet Providers (AWS), og jeg liker Snowflake også, kan jeg gjøre det. Hvis jeg er i Azure, og jeg bestemmer meg for at jeg foretrekker å bruke cleaver eller sletting i stedet for purview, kan jeg gjøre det. Eller jeg kan bruke Informatica i stedet for Azure Knowledge Manufacturing facility.»

Development 3: Fremveksten av finops

En økt fremvekst av finansiell styring har ført til en praksis kalt “finops”, en forkortelse for finansiell virksomhet. Dette er en kontinuerlig og iterativ tilnærming til budsjettstyring, som prøver å få forutsigbarhet fra budsjetter i skyen, forklarte han.

“Kostnadene for individuelle arbeidsbelastninger er nå eksponert med større åpenhet enn noen gang før,” sa Ronthal. «Det er nå mulig for oss å faktisk se på en samling av arbeid eller et sett med arbeidsmengder og si: ‘Hei, dette kostet meg X greenback å kjøre. Fikk jeg forretningsverdi av det?’»

“Så vi er mye mer dynamiske i hvordan vi nærmer oss budsjetteringsevner,” sa Ronthal. «Sett dette opp mot den lokale verden. Her har vi et kapitalbudsjett, vi ville investere i begynnelsen av året, og det var liksom det.»

I skyen har organisasjoner mye større handlingsrom til å omfordele midler i farten, understreket Ronthal.

«Vi kan kjøre ting som vi kanskje ikke kjørte forrige måned, legge til ting i miksen vår, ta bort ting eller endre ytelsesegenskaper. Det handler ikke så mye om hvilken tjeneste jeg skal kjøre fra hvilken skyleverandør. Det handler om hvorvidt jeg kan få arbeidet utført til den mest optimale prisen, sa Ronthal.

Development 4: En generell tilnærming til datastoff

Den fjerde trenden Ronthal bemerket er økt fokus på datastruktur.

Tenk på datastoffet som bygget på metadata, integrasjon, styring, observerbarhet og utvidelse. Datastoff ser på designpunktet og målet for et datamiljø. Den vil også se på de faktiske bruksmønstrene, hvordan dataene ble opprettet, hvordan miljøet faktisk brukes og hvordan dataene forbrukes.

“Så ser vi på tilpasning og forutsetninger,” forklarte Ronthal.

Datastoffet bør også komme ut av dataøkosystemet, sa Ronthal. Det bør gjøre en organisasjon i stand til å bygge noen forretningsorienterte evner. Det gjør igjen at organisasjonen kan koble alle disse tingene sammen og bygge et helhetlig syn.

“Til syvende og sist vil det muliggjøre ny forretningspraksis, som finops, dataops og devops, så vel som samarbeidsatferd og markedsplasser,” sa han.

Development 5: Administrere og mestre en tilkoblet verden

“I dag ser vi på å koble alt sammen,” sa Ronthal. “Som et resultat skaper vi fjell med strømmedata som kommer til oss i sanntid. Vi vil kanskje ta grep på det, for eksempel å utføre analyser eller bygge prediktive modeller for maskinlæring.”

“Så ser vi etter å presse disse modellene ut til kanten slik at vi kan deal with på strømmedataene i sanntid,” sa Ronthal. «Det er komponenter her som hjelper oss å gjøre dette. Det er en ny databaseklasse, som vi kaller den distribuerte databasen.»

Det er flere leverandører nå som jobber i dette miljøet.

“Det de kan gjøre er å distribuere databaser som er spredt over ulike geografiske grenser, og alle fungerer som en sammenhengende helhet,” sa han. “De støtter tilnærmingen tilkoblet alt, uavhengig av hvor dataene genereres eller forbrukes. Vi ser på å kunne dele dette rundt flere miljøer og koble alt sammen.»

Hvor god jobb en organisasjon gjør med å inkorporere nye og fremvoksende teknologier i sine systemer og prosesser avhenger av modenhetsnivået til den organisasjonen, forklarte Ronthal.

«Noen organisasjoner er gode på det. De har vanligvis hele workforce som ser på og evaluerer ny teknologi. Disse organisasjonene er sannsynligvis godt på vei i sin skymigrering. De er kanskje ikke helt der ennå, males de er sannsynligvis ganske langt på vei, sa han.

«Andre organisasjoner prøver fortsatt å få hodet rundt det hele. Kanskje de fortsatt prøver å finne ut hvordan de skal bygge sitt første datavarehus, eller prøver å finne ut hva en datainnsjø er. Mye av dette forblir ganske taktisk, snarere enn strategisk. Det gjelder spesielt for de mindre modne organisasjonene, sier Ronthal.

En annen nøkkelfaktor er hvor godt en organisasjon gjør det med å omutdanne sine ansatte til å håndtere nye teknologiske verktøy som automatisering, kunstig intelligens og maskinlæringsteknologier.

En viktig jobbrolle som vil dukke opp er en rolle som skyøkonom, sa Ronthal. Dette er noen som forstår skyimplementeringsmodeller beneath tette skyprismodeller. De skal også kunne jobbe med flere organisasjoner for å sikre at bruken av skyen er tilstrekkelig for organisasjonens forretningsmodell.

“Det kommer også til å være et behov for et sterkt samarbeid mellom administrerende direktør, analytics officer, CIO, CFO og linje-of-business direktører. Det vil være helt avgjørende for suksess i denne nye skyverdenen, sa Ronthal.