3 ting som må skje for at Web3 (virkelig) skal ta av

GettyImages 1398300079 BlackSalmon


Klarte du ikke å delta på Remodel 2022? Sjekk ut alle toppmøtene i vårt on-demand-bibliotek nå! Se her.


Web3 er den neste generasjonen av internett som vil redefinere våre hverdagslige digitale opplevelser. Ved å utnytte kryptografi og distribuert hovedbok-teknologi legger Web3 rammeverket for et brukereid og kontrollert internett. En tsunami av Web3-prosjekter har dukket opp, og låser opp nye muligheter for ulike bransjer som finansielle tjenester, spill, e-sport, media, underholdning, detaljhandel og mer.

Web3-økosystemet gjennomgår for tiden betydelig vekst når det gjelder finansiering fra venturekapital. Det er en stadig voksende liste over Web3-startups, det være seg DeFi-protokoller, NFT-er, desentraliserte autonome organisasjoner (DAO), play-to-earn (P2E)-spill, datalagring og sosiale medietjenester.

I følge en rapport fra DappRadar har venturekapitalfond og investorer allerede investert mer enn 2,5 milliarder greenback i blokkjedespill og relatert infrastruktur naked i løpet av første kvartal 2022. Det er en enorm økning i forhold til totalt investert 4 milliarder greenback i 2021 og 80 millioner greenback i 2020. Og dette er naked ett aspekt av det ekspansive Web3-økosystemet.

En annen rapport, publisert på GitHub, antyder at det er mer enn 18 000 aktive utviklere i Web3-økosystemet som forplikter koden sin til åpen kildekode blockchain-prosjekter minst en gang hver måned. Rapporten klargjør videre at det reelle tallet sannsynligvis er høyere siden den ikke tar hensyn til utviklingsarbeidet som er gjort på proprietære Web3-prosjekter.

Ut fra alle beregninger har veksten av Web3 vært enestående. Males det er fortsatt en lang vei å gå før den går inn i mainstream-adopsjonsfasen. Selv om investor- og brukerinteressen for Web3-produkter og -tjenester øker, må flere faktorer tas for å akselerere den pågående overgangen.

For at Web3 virkelig skal trives, er det tre kritiske områder som Web3-investorer, utviklere og brukere må ta tak i.

1. Brukere må skifte tankesett til en “brukereid” modell

I den nåværende Web2, “as-a-service” iterasjonen av internett, har brukerne i hovedsak ikke noe å si i fremtiden for produktene eller tjenestene de bruker. I de fleste tilfeller har brukere og eiere av plattformen eller tjenesten en tendens til å være atskilt inntil nevnte plattform eller tjeneste listes opp i et offentlig aksjemarked, noe som gir større eierskapstilgjengelighet blant brukerne.

Jada, aksjonærer inviteres til å stemme på konkrete initiativer, males vanlige investorer er langt fra å være drivkraften for bedriftsendringer. Selv etter kjøp av aksjer er mengden av beslutningsmakt som gis til mindre aksjonærer through eierskap relativt minimal, noe som hindrer dem i å ta plass ved bordet med institusjonelle investorer eller fond som har større makt til å påvirke bedriftens beslutninger.

Web3-modellen gir tvert imot ekte eierskap. Tokens muliggjør tidlig og desentralisert eierskap av plattformen eller tjenesten brukere nyter godt av. Eksisterende brukere som tidligere har gått på akkord med tilnærmet null eierskap i non-public selskaper, må sette seg inn i ansvaret for eierskap og styring. De må innse kraften i dette “eierskapet” og i hvilken grad de kan bidra og påvirke utviklingsretningen til et produkt eller en tjeneste.

Ved å investere på et tidlig stadium, kan selv en gjennomsnittlig particular person bli en del av prosjektets styringsorgan, og dermed drive produktets veikart sammen med fellesskapet. Beslutningsprosessen blir clear, inkluderende og rettferdig – attributter som vanligvis ikke finnes i Web2-økosystemet.

2. Investorer må endre til en “samfunnsdrevet, samarbeidende og deltakende” mentalitet

I Web2-paradigmet kjemper investorer om prosentandelen av kontroll og styreplasser for å sikre verdifangst og styringsovervåking.

Denne tilnærmingen er imidlertid mindre effektiv i Web3. Desentralisert eierskap er et sentralt grunnleggende prinsipp for Web3. Nettverkseffekten kan finest akselereres through desentralisert eierskap blant fellesskapsmedlemmer som kan ha flere curler (bruker av tjenesten, investor, leverandør, forretningspartner) innenfor økosystemet.

3. Prosjekter må tenke på en bærekraftig måte å tiltrekke brukere på

Vanligvis genererer prosjekter enorm hype i løpet av kort tid med symbolske insentiver. Det er ingen tvil om at slike kampanjer raskt tiltrekker brukere og likviditetsleverandører, noe som øker nøkkelberegningene som alle evaluerer.

Denne praksisen har imidlertid sine ulemper. Det har en tendens til å tiltrekke leiesoldatkapital og symboljegere som ikke har noen takknemlighet eller lojalitet for plattformens formål og langsiktige visjon. For det andre har kunstig pumpede nøkkeltall drevet av kortsiktige insentiver en tendens til å skjule en nøyaktig evaluering av produkt-markedspassform. For det tredje tilsvarer overforbruk av symbolreserver å kaste bort markedsbudsjetter på ting som egentlig ikke betyr noe i det lange løp, og etterlater prosjektene med mye mindre “ammunisjon” i krigskristene.

I stedet bør hvert prosjekt designe tokenomikken med omtanke. Det er en god idé å begynne å tildele tokens først etter at prosjekter har funnet den rette målgruppen som deler lignende interesser og mål.

Konklusjon

Vi er fortsatt i den første omgangen av Web3. Selv om uttrykket “Vi er fortsatt tidlig” har blitt overbrukt, er det ikke en trope. Det høres klisjé ut fordi det er sant – vi er fortsatt veldig tidlig ute. Jeg håper at jeg har gitt litt til ettertanke for de av oss som jobber hardt med å bygge neste generasjon internett.

Emma Cui er administrerende direktør og grunnlegger av LongHash Ventures.

DataDecision Makers

Velkommen til VentureBeat-fellesskapet!

DataDecisionMakers er der eksperter, inkludert de tekniske personene som driver med dataarbeid, kan dele datarelatert innsikt og innovasjon.

Hvis du vil lese om banebrytende ideer og oppdatert informasjon, beste praksis og fremtiden for data- og datateknologi, kan du bli med oss ​​på DataDecisionMakers.

Du kan til og med vurdere å bidra med en egen artikkel!

Les mer fra DataDecisionMakers

admin

Leave a Reply

Your email address will not be published.